Hans Bruins, Raadslid van de maand juni 2011

De afgelopen zeer drukke maand juni was ik ook nog eens tot “Raadslid van de maand” gebombardeerd. Welke bijzondere verdiensten liggen hieraan ten grondslag? Totaal geen! Iedere maand wordt een ander raadslid als “Raadslid van de maand” geprojecteerd hetgeen geschiedt op alfabetische volgorde. Aangezien mijn naam met een “B” begint en Frank Aaldering en Ans Aalbers mij al voorgingen was ik in juni de pineut.

 

Wat houdt dit nu precies allemaal in?

In de Gelderse Post wordt een halve pagina groot artikel aan het raadslid gewijd waarin naast allerlei persoonlijke zaken ook aandacht wordt geschonken aan de drijfveren die een raadslid heeft om zoveel tijd in de gemeentelijke politiek te steken. Daarnaast wordt in een uur durende semi-live uitzending bij Optimaal FM het raadslid in de gelegenheid gesteld om aan de hand van een interview allerlei zaken van voornamelijk persoonlijke aard aan de luisteraars bekend te maken, zodat de persoon achter het raadslid iets meer bekend wordt. Ter ondersteuning mogen hier twee gasten bij uit worden genodigd. Hieronder een aantal zaken die de revue zijn gepasseerd:

 

Geschiedenis.

Geboren op 5 augustus 1959 in de directe nabijheid van de Kuip in Rotterdam na diverse verhuizingen (Hoogvliet, Poortugaal, Rozenburg) uiteindelijk op 11-jarige leeftijd in Silvolde neergestreken. Ging korfballen bij de net opgerichte vereniging “De Issel” in Ulft, waarbij ik al snel diverse kaderfuncties voor mijn rekening nam, en uiteindelijk gevraagd werd om voorzitter van deze vereniging te worden, hetgeen ik ruim 5 jaar heb gedaan. Namens de zaalsportverenigingen werd ik toen gevraagd om hen te gaan vertegenwoordigen in de Sportraad Gendringen en trad toe tot het dagelijks bestuur (eerst als secretaris en daarna als voorzitter). Op deze manier trad ik regelmatig in overleg met de gemeente en ontstond ook de interesse in de werking van het gemeentelijke apparaat. Ik bezocht met regelmaat raadsvergaderingen en leerde op die manier de mensen en de ambtelijke processen een beetje kennen. In 1990 verhuisde ik naar Ulft. Aangezien door mijn werkgever mij de kans werd geboden om weer aan de studie te gaan moest ik al mijn functies en bijbehorende verplichtingen vaarwel zeggen om me hier volledig aan te kunnen wijden. Na het behalen van mijn diploma´s kwam er opeens weer een hoop ruimte vrij in mijn agenda en toen ik mij een keer op een afdelingsvergadering van de VVD liet zien werd ik direct in de nek gesprongen door Paul Splinter (toenmalig afdelingsvoorzitter) met de vraag of ik hem op wilde volgen. Na enige aarzelingen (ik kende de afdeling nauwelijks) liet ik mij toch overhalen om dit op mij te nemen. Als eerste schone taak lag er de uitdaging om, met de gemeentelijke herindeling op komst, de afdeling samen te smeden met de afdeling Wisch. Met de toenmalige voorzitter van de afdeling Wisch, Hans Sluiter, maakte ik de afspraak dat we er ons samen sterk voor zouden maken om het samenvoegen van de afdelingen tot een succes te maken, en dankzij de inzet van vele (bestuurs)leden is dat ook gelukt. Nadat dit project was afgerond heb ik gekozen voor de politieke tak en liet de bestuurlijke aspecten over aan het nieuw gevormde afdelingsbestuur. Na 6 jaar als fractieassistent actief te zijn geweest werd ik uiteindelijk in maart 2010 gekozen in de gemeenteraad.

 

Werk.

Naast al deze beslommeringen moest ik echter ook nog de kost verdienen. Na het beëindigen van mijn schoolopleiding startte ik in 1982 als vijfde werknemer bij het net opgerichte bedrijf Bronkhorst High-Tech B.V. als Elektrotechnicus/Elektronicus. Het bedrijf houdt zich bezig met de ontwikkeling en productie van meet- en regelapparatuur voor gassen en vloeistoffen. Ondanks de toenmalige economische recessie groeide het bedrijf voorspoedig en kregen we een paar jaar later uit handen van Z.K.H. Prins Claus de Koning Willem I Plaquette uitgereikt, wegens het feit dat we met een totaal nieuw product in een kort tijdsbestek de markt hadden veroverd, met een goed bedrijfsresultaat. Ik ging me zelf meer richten op de kwaliteitsaspecten, de klantordergestuurde logistiek en uiteindelijk de Inkoop. Inmiddels is het bedrijf al een aantal jaar Europees marktleider, met in Ruurlo ca. 250 werknemers en wereldwijd ruim 300 collega´s. Eén van de vele hoogtepunten was in 2005 het bezoek van Koningin Beatrix aan het bedrijf waarbij haar interesse voornamelijk uitging naar hoe het gekomen is dat Bronkhorst High-Tech ondanks diverse recessieperiodes op eigen kracht door wist te groeien op een maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze. Daarnaast werd ook de problematiek hoe te komen aan voldoende gekwalificeerd personeel aan de orde gesteld, hetgeen ik later als één van mijn drijfveren zag in de politiek.

 

Politiek.

Mijn politieke ambities liggen duidelijk op het gemeentelijke vlak. Naar mijn mening is het voor onze gemeente van vitaal belang dat we beschikken over voldoende gekwalificeerde bedrijven die hoogwaardige producten of diensten kunnen leveren. Deze bedrijven zorgen, op een beperkt grondoppervlak, met weinig overlast voor de omgeving, voor een gezonde locale economie door het bieden van een gevarieerde werkgelegenheid. De kunst hierbij is dat deze bedrijven zich blijvend onderscheiden door iets te presteren wat niet iedereen zo maar kan. Want anderen kunnen dat in lage lonen landen altijd veel goedkoper. Belangrijk is dat deze bedrijven in staat zijn om door een hoge mate van innovatie hun bedrijfsprocessen zodanig inrichten dat op een slimme manier aan de wens van de klanten wordt voldaan. Op die manier bespaart de klant kosten in zijn keten en worden de producten uit de lage lonen landen minder aantrekkelijk gemaakt. Om dit te bereiken is naast een goed management voldoende gekwalificeerd personeel onontbeerlijk. Dat betekent dus dat er goede opleidingen in de regio moeten worden geboden. (Om die reden ben ik onlangs toegetreden tot de “Stuurgroep Management Development” die zich bezighoudt met het opzetten van hoogwaardige opleidingen in onze regio.) Daarnaast dient er een aantrekkelijk en voldoende woningaanbod te zijn om er voor te zorgen dat deze hoog opgeleide medewerkers zich hier kunnen vestigen. Daarbij is uit recent onderzoek gebleken dat het aanbod aan culturele activiteiten bepalend is voor het zich al dan niet vestigen van mensen. Ook moeten zaken voor hun kinderen, zoals kinderopvang, scholing en sport goed geregeld zijn. Goed openbaar vervoer kan er voor zorgen dat de oudere jeugd bij hun studie niet op kamers hoeft te gaan wonen in de grote steden. Op die manier blijft de jeugd meer sociaal gebonden aan onze regio en blijven ze hier “hangen”, zeker als het locale bedrijfsleven voldoende uitdagende functies kan bieden.

Zoals u ziet: alles hangt aan elkaar. De diverse peilers: Ondernemerschap, Onderwijs, Woningaanbod, Infrastructuur, Cultuur en Recreatie moeten samen in gelijke mate verder worden ontwikkeld. Het heeft geen zin om slechts één aspect alle aandacht te geven, want als de andere aspecten achterblijven, stort het geheel als een kaartenhuis in elkaar. Door een juiste aanpak kunnen we zelfs zaken als “krimp” overwinnen omdat onze gemeente aantrekkelijk blijft voor onze huidige inwoners en wordt voor mensen uit andere regio´s.

Naast het gedachtegoed van de VVD zijn voornoemde overwegingen voor mij het uitgangspunt waar ik mijn politieke keuzes op baseer. Gelukkig zijn hier weinig strijdigheden tussen te vinden, vandaar ook mijn keuze voor de VVD.

 

Radio-uitzending.

Bovenstaande politieke uiteenzetting was ook de rode draad in de radio-uitzending van Optimaal FM. Om die reden had ik als gasten uitgenodigd:

Erwin Tieltjes, directeur van Tieltjes Precision Parts B.V. uit Ulft. Dit is één van de bedrijven in onze gemeente die in staat is om hoogwaardige fijnmechanische producten te maken op een economisch verantwoorde manier.

Juliëtte Hofman, directeur van de DRU-Cultuurfabriek. Naast het op niveau brengen van de culturele peiler is zij ook ondernemer, maar duidelijk vanuit een andere invalshoek. Uiteraard moest dit leiden tot de nodige discussies.

 

Voor geïnteresseerden: ik heb een paar kopieën van de radio-uitzending op USB-stick beschikbaar. Helaas mogen we het niet op onze website zetten i.v.m. beschermde auteursrechten.

 

Het was in ieder geval een leuke ervaring om als “Raadslid van de maand” te mogen optreden. Ik heb zowel over het artikel in de Gelderse Post als de radio-uitzending veel positieve reacties mogen ontvangen. Ik heb de VVD weer even duidelijk op de kaart kunnen zetten!